機遇與挑戰(zhàn)：

• 全球FPD供應鏈發(fā)生變化
• 寸別變化影響
• 外包釋出變化
• 市售續(xù)跌供應鏈生態(tài)因應策略

 
全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)鏈變化仍為眾所矚目，筆者因身處產(chǎn)業(yè)鏈下代工廠及品牌商之環(huán)節(jié)，亦同步見證在市場售價續(xù)跌之情況，將產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)之競合態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)內(nèi)之困境勾畫出予諸位分享，從全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)鏈競合及薄利下平面顯示器生存出路之戰(zhàn)略角度出發(fā)，期許經(jīng)由趨勢路徑與探討，期許共同走出產(chǎn)業(yè)困境，故分述兩部分說明：
　　
全球FPD供應鏈變化
　　
寸別變化影響，反應出日本面板廠戰(zhàn)略之起落
　　
面板制造商為求更適應環(huán)境變化及經(jīng)濟切割之彈性，透過Multi-Model glass(MMG)之切割方式，切割出更經(jīng)濟之寸別面板。以松下的八代線為例，最經(jīng)濟之切割為四片32寸W及三片43寸面板，因此，預測未來此因應下，面板將呈現(xiàn)微幅漲寸別之態(tài)勢，如40與42寸將成為43寸，46與47寸將朝48寸，50與52寸將移往53寸，可預見不遠的未來消費者將會購買到加寸不加價之超值平面顯示器。
　　
外包釋出變化，顯現(xiàn)各代工廠搶單競起之態(tài)勢
　　
近期內(nèi)最受注目的產(chǎn)業(yè)變化為松下因日圓匯率大漲沖擊，將放棄自制面版并移轉(zhuǎn)至其他面板廠，未來皆將會受惠LGD、CMI與AUO等面板廠，另一受到留意的是2012年Sony將開始購買LGD之面板，可見面板產(chǎn)業(yè)之版圖變動又將再次變化，可多所留意現(xiàn)行面板采取In-house的廠商如Samsung、Sony與Toshiba等廠商之變化。
　　
明年度面板與代工廠趨勢仍朝大者恒大之態(tài)勢，對于品牌廠商而言，若具備全球采購量始可與愈趨強勢之代工廠商議價及開發(fā)專屬機種，對此狀況，中小型品牌商欲尋求具規(guī)模之代工廠商引進商品之機會將越來越低，而僅可循中小型代工廠商引進，卻仍有供貨不穩(wěn)、成本差異等問題，未來若可進行策略聯(lián)盟或聯(lián)合采購之機會，應有機會透過具規(guī)模之代工廠引進具競爭力之機種。
　　
市售續(xù)跌供應鏈生態(tài)因應策略
　　
由于LCD面板價格跌價持續(xù)近14個月，產(chǎn)業(yè)鏈廠商受限于LCD面板制造商庫存持續(xù)出清、產(chǎn)能利用率低等情況下，品牌廠商受制景氣仍低迷，歐豬問題、美債疑慮、消費者持續(xù)觀望等問題，迫使品牌廠商市售價持續(xù)滑落，更要求OEM與ODM廠商壓縮報價成本，至使廠商毛利愈來愈薄。
　　
有鑒于此，產(chǎn)業(yè)鏈漸趨向生產(chǎn)LED背光機種，由于國際品牌LED產(chǎn)品價格具滑落空間、LED產(chǎn)業(yè)蓬勃使LED顆粒模組售價快速跌落、LED背光技術(shù)日新月異C/D仍具機會等因素，驅(qū)使各家廠商倒向生產(chǎn)LED背光模組，其中一個顯明的例子說明LED產(chǎn)業(yè)鏈仍具整并的空間，如偏光板制造商產(chǎn)品因成本過高易于透過降低光源來降低成本的目的下消失，因而岌岌可危。
　　
讀者更可由年初友達整并旗下背光模組達運公司及組裝代工景智公司，將持續(xù)以一條龍的生產(chǎn)方式運作維持競爭力，由此看來，背光模組廠無可避免地都會被整入LCM段共同生產(chǎn)。因此顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈廠商會競相移轉(zhuǎn)生產(chǎn)LCD至LED背光以解決毛利愈趨艱困之處境，此又為另一考驗各家的合作模式與供應鏈管理的能力以適應變化快速之環(huán)境。
　　
此外，為求跳脫低階機種之混戰(zhàn)，品牌廠商可從三個應用方向解套，包含3D顯像技術(shù)、Smart TV與數(shù)位娛樂Game三大類新科技之應用與發(fā)展，以尋求高獲利及周邊產(chǎn)品之效益。