企業(yè)戰(zhàn)略：

• 信利康專(zhuān)注電子元器件、儀器儀表、通訊設(shè)備、電腦配件及周邊產(chǎn)品的綜合物流服務(wù)
• 提供國(guó)際采購(gòu)、進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)、供應(yīng)商庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈整體解決方案

作者視點(diǎn)：

• 物流成本和效率的高低以及物流運(yùn)作模式的調(diào)整將會(huì)對(duì)電子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生直接的影響
• 電子企業(yè)需要樹(shù)立現(xiàn)代物流意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理的重要性

隨著國(guó)際與臺(tái)灣電子廠商紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，我國(guó)的電子行業(yè)早已步入了微利時(shí)代。

電子行業(yè)逐漸從單純重視市場(chǎng)開(kāi)拓的觀念轉(zhuǎn)變，開(kāi)始轉(zhuǎn)向重視整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)－－供應(yīng)鏈，作為供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)電子行業(yè)的影響日益明顯。物流業(yè)的發(fā)展如第三方物流甚至第四方物流可以幫助企業(yè)有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本，因此，物流成本和效率的高低以及物流運(yùn)作模式的調(diào)整將會(huì)對(duì)電子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生直接的影響。

電子元件技術(shù)網(wǎng)分析師近期采訪了深圳市信利康物流有限公司市場(chǎng)總監(jiān)程桃紅女士，就如何降低電子行業(yè)的物流成本，提高采購(gòu)效率，改善供應(yīng)鏈管理等方面進(jìn)行了分享。

成立于2007年的深圳市信利康物流有限公司是一家綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)，專(zhuān)注電子元器件、儀器儀表、通訊設(shè)備、電腦配件及周邊產(chǎn)品的綜合物流服務(wù)；能提供國(guó)際采購(gòu)、進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)、供應(yīng)商庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈整體解決方案。

電子行業(yè)利潤(rùn)正在萎縮，而物流成本的降低就成為獲得利潤(rùn)的一個(gè)重要途徑，越來(lái)越多的電子企業(yè)選擇了將部分環(huán)節(jié)的物流進(jìn)行外包，依靠專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)商在運(yùn)輸、通關(guān)、庫(kù)存方面的優(yōu)勢(shì)，節(jié)約采購(gòu)成本。最普遍的物流外包環(huán)節(jié)是干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和市內(nèi)配送等，這些正是像信利康這樣的綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，他們擁有完善的空運(yùn)和陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系，熟悉報(bào)通關(guān)的流程和規(guī)則，能安全、快捷的幫助客戶(hù)完成通關(guān)、配送等物流服務(wù)，為客戶(hù)解決了電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的諸多難題，在方便客戶(hù)的同時(shí)幫助客戶(hù)有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本。

2008年開(kāi)始的金融危機(jī)還在延續(xù)，對(duì)部分中小電子企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金短缺成為是否能夠度過(guò)此次危機(jī)的關(guān)鍵，而這類(lèi)中小企業(yè)由于規(guī)模小，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前途不易判斷等因素，較難受到銀行等金融機(jī)構(gòu)的重視，往往融資困難。而綜合性物流企業(yè)就可以為客戶(hù)提供融資，外幣貸款的支付，銷(xiāo)售貨款的回收等各項(xiàng)資金流通服務(wù)。如信利康可以幫助客戶(hù)墊付采購(gòu)資金、全程保險(xiǎn)、墊付出口退稅款等服務(wù)，解決電子企業(yè)資金鏈上的難題。

 電子產(chǎn)品的采購(gòu)物料多，批次和品種繁雜，亦會(huì)增加交貨和物流管理的難度，一些大規(guī)模公司采取打包采購(gòu)的方式來(lái)縮短交貨周期和提高采購(gòu)效率，在這個(gè)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)商將發(fā)揮重要作用。程桃紅女士列舉了手機(jī)企業(yè)打包采購(gòu)的實(shí)例，闡述打包采購(gòu)的流程以及對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處。一般先由手機(jī)企業(yè)和供應(yīng)商制定好價(jià)格，然后交由物流公司對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。整個(gè)過(guò)程能為企業(yè)節(jié)約運(yùn)輸成本，加快采購(gòu)速度。

信利康以“傳遞無(wú)限價(jià)值”作為企業(yè)價(jià)值觀，無(wú)論是對(duì)于客戶(hù)還是海關(guān)，誠(chéng)信一直是放在首位的，客戶(hù)的貨物報(bào)關(guān)和資金代收付業(yè)務(wù)都是客戶(hù)對(duì)信利康的信任和支持，同時(shí)作為深圳市進(jìn)出口誠(chéng)信AAA企業(yè)，也是多年來(lái)信利康品牌如一的見(jiàn)證。

據(jù)程總監(jiān)透露，信利康未來(lái)還將積極拓展電子行業(yè)之外的市場(chǎng)，如正在試水醫(yī)療電子和服裝市場(chǎng)，希望能為更多的客戶(hù)提供物流增值服務(wù)。

作為電子企業(yè)要提高市場(chǎng)占有率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立現(xiàn)代物流意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理是降低生產(chǎn)總成本，提高產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取新的利潤(rùn)源的重要手段。