2014,被冠以多種領域元年，科技的進步與所取得的成果都昭示著技術正改變著生活，同時也改變著世界。年初，自互聯網公司谷歌斥巨資收購Nest后，智能家居戰火自此蔓延開來，傳統家電、互聯網巨頭、智能硬件創業團隊等都摩拳擦掌，開始布局涉足這塊領域，智能家居產業混亂的戰局也拉開了帷幕。其中在具有生產經驗的傳統家電廠商更是在轉型的路上緩緩前行，今天小編將帶領大家一同走進這些企業和其轉型漫漫路途。

　　

一雷驚醒夢中人，也許是智能家居時代真的到來，雷聲轟鳴驚喜了科技企業。互聯網企業跨界與傳統家電的轉型給智能家居產業注入了一針興奮劑，今年以來，多家傳統家電企業都紛紛宣布轉型。從春節期間開始，就有多家“老字號”家電企業陸續公布智能化轉型戰略。包括長虹、海爾、美的、格力等家電巨頭皆期望可以成為未來的智能家庭的中心。

（1）2013年10月，長虹發布智能化、網絡化、協同化新三坐標戰略。其中主要是通過各類智能化終端、網絡化云服務平臺和相應大數據商業模式開發，再引入協同一體化解決方案，最終在互聯網時代激活長虹原有家電、手機、通訊、信息等各類家電業務，從而在消費市場上釋放新的競爭力。

　　

（2）2月25日，TCL集團發布互聯網轉型時代下全新的經營轉型戰略——“智能+互聯網”與“產品+服務”的“雙+”戰略。其中TCL集團“雙+”戰略的核心內涵主要是施行“搶奪入口與經營用戶”、“建立產品加服務的新商業模式”、“以O2O公司重構線上線下業務作為互聯網化的先鋒”的轉型舉措，并將在5年內實現“全球智能終端主流廠商，智能電視、智能手機全球前3；1億家庭用戶 + 1億移動用戶；來自產品與服務的利潤貢獻各占50%；公司價值增長超越銷售收入增長，5年實現市值超千億”的戰略目標。充分表明了TCL集團此次轉型對公司下一輪發展布局的重大性和集團實現轉型目標的決心和信心。TCL集團以互聯網思維全面構建轉型和新商業模式，重新定義了TCL集團以用戶為中心的新價值觀和愿景。

 

（3）3月10日美的集團發布智能化發展戰略。“1+1+1”戰略布局：今年3月10日，美的集團在總部佛山召開M-Smart智慧家居戰略發布會，對外公布了美的在智慧家居領域的戰略構想和行動規劃，依托物聯網、云計算等先進技術，美的將由一家傳統家電制造商，變為一家智慧家居創造商。美的的“1+1+1”戰略，即“一個智慧管家系統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心”，其主要基于全球最齊全的產品群優勢，致力于給消費者提供最專業的智慧家居體驗，通過打造“空氣智慧管家”、“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服務板塊，加速布局物聯網家居市場。

　　

（4）6月22日小天鵝發布智能洗衣機發展戰略。小天鵝的智能化發展戰略將會做出適當的調整，一改低調行事的作風，借”i智能精準投放“新品發布的契機對家電行業的產業結構進行重新洗牌，以技術驅動整個洗衣機行業的智能化升級，重新定義家用洗衣機的智能化標準，預計到2016年六成洗衣機將實現智能化。

　　

單打獨斗的時代已經過去，現在各行各業之間，1+1>2的模式已成為企業發展趨勢，科技廠商之間強強聯合的案例更是多不勝數，很多實力較小或資源不夠豐富的企業也想借勢上位，而最近的小米入股美的，一個傳統家電制造商與一家智能終端生態企業聯姻，再次引發全各界對傳統家電企業智能化轉型戰略的高度關注。但從年初開始，互聯網與傳統家電聯姻早就早已成為行業風潮。

　　

（1）2月13日，格蘭仕大白電與天貓電器城達成戰略合作：2013年2月13日，在元宵節和情人節的前夕，格蘭仕大白電與天貓電器城達成戰略合作，不僅隆重開啟了天貓電器城格蘭仕白電旗艦店，而且針對此次合作，還推出了定制產品“唯愛”系列的空調、冰箱和洗衣機。以與天貓戰略合作為起點，格蘭仕已經在構建互聯網時代下新商業體系的快速發展通道。

 

（2）3月17日，阿里巴巴與美的簽署戰略合作協議：3月17日,美的聯合阿里云推出了首款物聯網智能空調,美的物聯網智能空調實現了豐富的智能應用和控制,例如模式選擇(家庭模式、遠程模式)、語音功能、空調/手機雙靜音控制、天氣預報查詢、一周預約設置、智能電量管理、自定睡眠曲線、APP在線升級等。

　　

美的空調事業部與阿里巴巴集團子公司阿里云簽署《框架合作協議》,就構建基于云平臺的物聯網智慧系統及大數據應用達成框架合作意向。合作主要內容包括：

　　

a、發揮各自優勢,構建基于阿里云云計算平臺的物聯網智慧系統。其中,美的開發智能家電產品,阿里云提供云計算平臺;

　　

b、實現家電產品的協同工作和聯動控制,打通物聯網、電商、物流與市場數據。收集用戶數據、產品數據及外部環境數據,構建統一的大數據運營和管理平臺,實現大數據的價值轉化;

　　

c、共同開發、發布和宣傳基于物聯網系統的相關產品。

 

（3）12月14日，美的集團發出公告稱已與小米科技簽署戰略合作協議，美的將以23.01元/股的價格向小米科技23.01元/股定向發行5500萬股，募集資金總額不超過12.66億元。根據雙方的戰略合作協議，小米將以面向用戶的極致產品體驗和服務為導向，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機制，并對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領域的合作團隊，積極探索多種合作模式，支持雙方相關業務的發展。

　　

（4）創維華為聯手布局智能電視

　　

8月20日，創維攜手華為海思，聯合推出應用了中國首款具有自主知識產權并實現量產的智能電視芯片的G LE D電視。

　　

華為將與中國智能電視的領導品牌創維進行戰略合作，由華為為創維的智能電視提供云服務，創維電視將內置華為的照片分享、云存儲以及多屏技術，可以為電視用戶帶來更多應用上的便利。

 

（5）今年3月，優酷土豆集團曾宣布與康佳集團戰略聯姻，為其推出的互聯網電視供視頻軟件服務。雙方還提出了“易終端+易平臺”的“1+1”戰略：易終端即是極智易用的智能電視終端，易平臺則是指開放易享的互聯融合平臺。從終端到平臺，在康佳全線產品中獨家植入優酷TV APP的功能和服務。這是優酷繼2013年底與同洲電子、海爾與華數集團達成戰略合作之后，踐行其智能電視戰略的又一重要舉措。

　　

8月18日，康佳與優酷土豆推出聯合品牌康佳優酷易TV，搭載了與優酷土豆合作的視頻內容平臺和與騰訊合作的游戲平臺。

 

　　

隨著智能硬件蓬勃發展，一時間“智能化”風潮吹遍了各個行業，同時也成為家電企業搶灘市場的“不二法寶”。許多黑電、白電，甚至是廚電、小電器企業都在為這件智能外衣殫精竭慮，為掛上了智能化的旗號而奮勇直前。

　　

智能單品的大規模生產與面世，使得整個科技行業充斥著殘酷的競爭血腥味，在智能單品滿天飛的同時，家電智能化的進程也在慢慢向前推進。但問題又來了，智能真的“智慧”了么？互聯、互通、互動的完美生態鏈仍是產品被詬病的話題，莫讓所有的產品都只是貼著偽智能的標簽，構建技